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精誠合作 砥砺前行
來源:本站 發布時間:2015-05-19

——“山西百得科技2014年終表彰暨2015發展規劃大會”報道

北風擋不住春天的腳步,2014向我們揮手告別; 冰雪封不住青春的熱情,2015隨春潮滾滾而來! 2015214日,“山西百得科技開發有限公司2014年終表彰暨2015發展規劃大會”在高新區數碼港B2層會議室拉開序幕。在這充滿憧憬、進取、希望、奮進的年終大會上,公司董事長、總經理及全體員工共同繪制百得新藍圖。

此次大會,我們摒棄往年的傳統模式,不談理論,不做總結,我們大膽創新,腳踏實地,只做可行性工作規劃。上到高層領導,下到部門經理,從公司部門的建設情況、部門之間的協調配合情況、2015年個人、部門、崗位、公司工作的規劃情況以及對公司發展提出建議和意見等方面在大會上進行彙報。

大會以宣布新一年人事任免開場,隨後,公司董事長、總經理、各分管副總、各部門經理逐一向公司全體人員彙報2015年工作規劃。

首先,王憲朝董事長從公司總體戰略規劃著手,強調公司要有明確定位,要深挖行業應用,目標是成爲特定行業內專業的IT解決方案服務商。強調創新理念,敢于打破傳統,學習新的方法,在管理上要創新;強調公司未來發展計劃,兼顧速度與風險,百得人要做公司的主人;強調文化建設,要求公司在對外宣傳方面加大工作力度,打造百得創新新形象,同時,還要加強公司內部文化管理,再次強調深化“綠色工作,健康生活”的理念。

隨後,韓淩總經理進行彙報,彙報前,她爲百得新榮升爸爸媽媽的同事送上祝福,並給新生小寶寶派發了紅包。彙報中,精彩的PPT讓大家看到的是除去女強人外衣的感性女子。工作上,她強調團隊建設在整個公司發展中的作用,要求公司員工提高團隊意識;生活上,在她的言詞中,我們深深體會到她對百得以及百得家人的熱愛與關切,並爲我們描繪出了屬于每一個人心中的美麗人生。

常務副總魏建英以他獨特的視角給公司做了一個定位,即要發展三大塊:軟件業務、集成業務、自主電子産品。他強調公司架構要明確分工和職責,使之趨于科學,還要建立涉及各部門的項目運轉流程,以及建立銷售與技術績效體系。最後,他提出要通過銷售、技術、産品三位一體形成“鐵三角”,共同服務行業用戶,抱著謙虛謹慎、戒驕戒躁、不卑不亢的態度,以百得獨有的發展模式成爲一艘披荊斬棘、百折不撓的戰艦。

技術副總張強,以他專業的技術角度指出公司研發部門要提高團隊技術水平和凝聚力,並且在研發過程中要形成一系列的規範,如:流程規範、注釋規範、命名規範以及文檔規範,以便工作能有效快速進行。與此同時,還要加強專業培訓,提升培訓的效率和知識積累。

作爲公司的另一重要部門,財務部總監王忠泰也在彙報中闡述了財務部在公司中的測溫計作用。他要求從強化內部管理、規範經營運作著手,進一步提高我們的法律意識、工作能力和管理水平,降低和避免工作決策失誤給公司造成不必要的損失。





在各部門經理的規劃彙報中,大家沒有用華麗的辭藻去描繪虛幻,而是用最真實貼切的詞語給部門、給自己制定了目標,他們將用自己的努力在2015年去實現這個目標。揉合所有的彙報,全都離不開兩個詞,一是“團隊建設”,二是“培訓學習”,這兩個詞也成了公司2015年的中心詞、關鍵詞。團隊建設要求有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流,增進彼此了解與信賴,在工作中分工合作更爲默契,對團隊目標認同更統一明確,完成團隊工作更爲高效快捷。它的核心即:把合適的人放到合適的位置,而合適的人包括“德”與“才”。團隊建設的意義在于:建立良好的工作氣氛;消除人際間的障礙,建立互諒與合作的關系;樹立正確榜樣,快速有效地開展工作;有利于提高企業核心競爭力、提高企業凝聚力。

2015年是百得全新的一年,是百得全面創新的一年,在擁抱移動互聯網、物聯網的時代,我們要有歸零心態,一切從頭學起,從點滴學起,這一年,百得人要有鬥志,企業要有精神、部門要有目標,深入學習,全面學習,用過硬的技術爲我們的夢想保駕護航。

大會最後一項,總經辦爲2014年對公司做出突出貢獻的員工進行頒獎,以茲鼓勵。他們的辛苦、他們的努力、他們積極向上的工作態度,總經辦挂在心上,百得所有人都將向他們學習,大家將一起打造屬于百得也屬于我們每一個人的精彩!